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　　比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题，结果前来参展的总人数超过26万人，单日最高达6000人次，后来不得不实行限流，从买票到进场能花两个小时。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。

一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体　　HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

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　　是不是特牛逼?总结一下，创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。　　人心都是肉长的，3个星期后，三和的老板看不下去了“归你了”。

　　写，一个方面是不管是听，还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。　　但在唐一看来，这样的想法完全是胡说八道，逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。